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2022年1月14-16日，廣脈科技股份有限公司召開2021年度年終總結大會，同時開展了中高層的管理技能培訓。全體中高層、部門主管、優秀員工和優秀團隊代表參加會議和培訓。同時因疫情防控需要，公司采取了主會場和分會場、線上參會等多種形式。

1月14日，以培訓為主題，開展“非人力資源經理的人力資源管理”培訓，強化各級負責人的管理意識，提升管理干部的人力資源管理水平。

1月15日，已中層述職為主題，各部門負責人依次進行了年度述職，述職圍繞“我是誰？我做了什么，我能做什么，我要往哪里去，我該怎么做”等核心思想進行，進行了部門職能剖析、部門工作總結和規劃，講理念，講思路，講實干。

述職見功力，問詢加壓力，現場評估添動力。一天的述職評議，參會人員精氣神足、狀態飽滿，相互交流和啟發，檢視自身不足，正視短板，比學趕超促提升。

1月16日，以高管工作報告和表彰先進為主題。首先是公司四位高管做2021年度工作報告，圍繞成績、問題、改進和規劃，對各個業務模塊以及財務、人資、市場、商務等各個模塊進行了年度總結和點評，同時提出2022年的期許和目標。

優秀員工和優秀團隊一直是廣脈發展的寶貴財富。會上，公司對在工作崗位上表現優秀的員工和團隊進行了表彰，激勵他們在2022年的工作中繼續發揮帶頭和標桿作用。

最后，由董事長兼總經理趙國民先生做年度工作報告，趙國民先生回顧了廣脈快速而穩健發展的十年歷程，展示了下一個十年的發展規劃?？隙舜蠹疫^去的成績，同時也深刻剖析了我們目前存在的問題，強調新的一年，全體干部要認清現狀，不斷創新理念，改進方法，提升效能，為廣脈科技新的十年目標共同努力。在確定性中防止不確定性，不確定性中尋找確定性，將是我們今后工作的主基調。

本次年度總結大會圓滿召開，不僅使各部門負責人對本部門全年的工作進行了梳理，查找了問題和不足，明確了工作方向和目標，而且使全體在場參會的員工對公司的戰略發展有了更清晰的認識，增強了大局觀念，對于推動公司新一年的各項工作具有積極的促進作用。