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1月24-25日，公司召開2020年度經營分析會，總結分析2020年度的經營情況，討論明確新一年的發(fā)展任務與目標。公司董事長、總經理趙國民，副總經理趙淑飛、李之璁、沈穎，董事會秘書兼總經理助理王歡，各辦事處主任、副主任，各產品線總經理及職能部門經理、副經理出席會議，北方大區(qū)因北京疫情影響線上參會。

首先各辦事處針對2020年度的業(yè)績完成情況以及遺留資源問題進行了總結分析，并進行經驗分享交流，各職能部門進行討論，公司領導班子做出點評。同時，各辦根據市場情況結合辦事處實際狀況，做了2021年度的業(yè)務規(guī)劃和人員規(guī)劃。

隨后，各產品線作工作匯報，并就各辦事處的產品線業(yè)務拓展情況進行逐一分析，對比相關數據，提出具有針對性的建議和展望。各個職能部門根據部門主要職責作了述職報告，提煉經驗，總結不足，并針對各辦事處和產品線的問題一一做了解答。

最后，董事長兼總經理趙國民做重要講話，肯定了公司2020年的成績，指出2020年是公司發(fā)展歷程中不平凡的、極具挑戰(zhàn)的一年，公司克服疫情影響，深運營、提毛利，業(yè)績持續(xù)快速提升。公司能快速發(fā)展，一方面是因為公司制訂了正確的戰(zhàn)略方向，拓展多元化經營，及時轉型并努力深耕細作，各個層面都得到了快速發(fā)展。另一方面，也是大家同心協(xié)力、齊頭并進的結果。

對于2021年的工作，趙國民提出以下要求：一是要圍繞公司多元化經營戰(zhàn)略目標，提質增效。大家在會議后要能總結分析，大力提高工作效能，持續(xù)提升經營質量，確保各個層面快速發(fā)展。二是各業(yè)務單元、各部門要保持初心，堅定信心，持續(xù)用同一種語言、同一個目標、同一個價值觀，形成一股繩，以業(yè)務拓展為目標，以精細化管理為保障，共同開創(chuàng)一個新的里程碑。